教育消费一直是中国家庭消费支出的一个重要占比，中国的教育市场也长期保持着良好的发展态势。然而，在云计算、大数据、AI等一个个新技术带来的产业升级浪潮中，教育领域却是一个相对被低估的领域，始终没有出现像零售业、金融业那样通过技术催化实现整个产业跃升式升级的现象，就连乔布斯都曾经发出过疑问：为什么计算机改变了几乎所有领域，却唯独对教育的影响小得令人吃惊？
最近一年，我们看到，教育行业的To B业务转向也开始热闹起来，互联网巨头、技术背景的创业公司、传统行业背景的教育公司纷纷进场，再次向市场证明了中国教育产业的旺盛生命力和宽阔的发展空间。而在众多早期玩家中，最有望重塑教育行业未来的，是思创客亲身见证的中国教培行业——好未来集团。
好未来的前身是线下K12教育培训机构学而思，成立于2003年，于2010年登陆纽交所，是中国K12教培行业双巨头之一，也是国内市值最高的教育机构。从15年起，好未来连续五年被评为“最具价值中国品牌100强”。能够在短短16年间崛起成为比肩新东方的行业巨头，除了离不开K12赛道千亿市值的行业空间与成长型，更与其在2C业务上实现了“大后台，小前台”教学标准化的中央厨房教研模式、成功在全国复制36座城市、500多个教学点，并常年斥巨资投入科技研发息息相关。
8月19日至22日，在第七届的WWEC教育者大会上，好未来集团总裁白云峰发表“打造更加开放的教育平台”主题演讲，强调集团正在从教育机构向教育行业“To B赋能者”转型，并重磅宣布旗下未来魔法校宣布正式升级为K12校外培训机构服务平台，向合作伙伴开放教研、师资、技术、运营培训等多项教学资源及服务，为广大中小教培机构提供更全面、系统、有温度的支持。思创客有幸参与了好未来这一ToB新业务品牌从0到1的全过程，并于此前全力帮助未来魔法校深入梳理业务架构、市场路线，制定品牌战略主张，最终见证了其在教育大会上的“高光时刻”。
作为品牌系统五力模型的开创者，思创客一直致力于通过科学的方法论和强大专业的研究工具，帮助企业正确梳理品牌战略并系统化落地，从而真正赋能商业长期增长。
思创客在大量项目调研中发现，全中国共有超过20万余家中小学校外培训机构，且三四五线城市师资、教学手段与一二线城市差异较大。长期以来，三四线城市的中小教培机构在发展过程中一直面临着三座大山：老师留不住、生源被抢走、扩张没底气。而其背后隐含的是中小机构在师资、技术、运营能力等方面的匮乏，严重阻碍了机构的规模扩张。于此同时，在经过了前两年各种营销方式和销售渠道的拼杀引流后，越来越多的机构亟需精力回归到真正的教学为王上，支撑在标准化教研基础上的服务及产品，慰劳魔法校将毫无疑问能帮助这些中小型机构们跑的更快、更远、更久。
在产业观察中，思创客也看到教育行业是一个极其分散的行业，与社交、电商、快消等领域不同，有着消费场景流量小、消费环节更长、更深、更复杂的特点，其行业认知壁垒要远高于技术壁垒。任何一家单有技术优势，或在教育行业深耕不足的公司，都难以切入到高度离散的教培领域，并做到真正为那些中小机构赋能。
然而，未来魔法校依托于母集团全国676家直营教学的成功复制经验，与16年的教学教研沉淀，能够为渴望快速成长的K12校外培训机构提供支持其高效、平稳扩张的教学、办学、信息化的产品和服务。基于对组织核心优势、行业竞争格局以及用户需求痛点等多维度的分析研究，结合思创客原创模型的探索论证，最终确立了未来魔法校（K12校外培训机构服务平台）——“只有成功方能复制成功”的认知主张定位。
从输出解决方案到全面的服务平台，今后，未来魔法校将在“双师课堂、内容平台、校长学院”三大核心业务的支持下，依托好未来成功经验实现全面的升级，持续为中小型教育机构提供更多元化的解决方案，更好地赋能行业伙伴。
作为好未来教育开放平台的战略项目，未来魔法校承载着好未来赋能行业的使命和责任。思创客也非常荣幸在行业的创新业务转型中，作为的战略外脑贡献自己的力量。
正如好未来集团总裁白云峰在发言时所讲，“技术的进步，是解决教育普惠更好的方式；技术的杠杆，放大了教育资源的长宽高”。强势的品牌力量，亦是服务商业增长的方式；在科学方法论和严密逻辑论证下的品牌战略系统能够将企业的势能全面放大，帮助其在如此“浩若星海”的庞大教育市场上第一时间发出夺目的光芒。
最后，通过本次高效而顺畅的项目合作，思创客也受邀为魔法校的教学类核心产品线提供进一步的品牌生命力、记忆力和影响力咨询服务，科学的品牌五力系统将助力好未来旗下To B业务成为行业升级。
