新西兰高端水果品牌本土化战略梳理

企业诉求：

乐淇苹果是全球首个经联合国认证的迷你苹果，诞生在新西兰，近年开始品牌全球化扩张策略。进入中国市场的乐淇，面临着中西文化水土不服的问题，急需品牌本土化策略顾问。

思创客的研究与建议：

国际品牌打入中国市场，经常遇到水土不服问题，大到国际电商平台小到零售门店无不雄心壮志踏入中国，最终销声匿迹匆匆离去。国际品牌进入中国，不代表其原生文化会被认可，但一味按照中国文化改成彻底本土化的产物也不可取，要根据品牌自身特点，找到与本土文化巧妙结合的点，从而创造出中国人能接受的国际品牌。

通过调研及大量分析，发现中国消费者对水果更偏向功能感知，同时乐淇相较其他苹果有更甜更脆的口感，最终思创客帮助乐淇锁定“甜脆”的口感功能点。

成果：

思创客帮助乐淇苹果攻占“天然迷你苹果”的定位，并将其全球品牌口号“Rockit everyday”转译为“一口乐淇，甜脆一下”，上市获得空前认可，助力提升品牌认识、品牌转化。