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亚杰汇“摇篮计划”导师李婷Kris:互联网时代的品牌企业

受亚杰汇邀请,9月2日,思创客创始人、CEO李婷Kris,在亚杰讲堂进行《如何科学的构建互联网时代下的企业品牌》的专题讲座,来自亚杰创始人俱乐部的40余位创业者、高管参与学习与交流。


思创营的学员们都知道,Kris的品牌课是实战派,她也经常表示“大家在思创营得到的是一件武器——一件即学即用、拿去战场就可以拼杀的武器。”那么在亚杰课堂,Kris分享了哪些干货呢?

01 为什么CEO一定要懂品牌

Kris 认为:“一切竞争都是认知的竞争。认知在哪里?认知存在每一个人的脑回路里。而品牌,就是让认知聚焦的最佳载体。”

现在的大市场经历了由1.0进化到4.0的整个过程。

从产品导向到用户导向,再到品牌导向最终实现价值导向。那么在这个过程中,消费者的心智在不断变化。

由利益驱动变为体验驱动

由实用主义变为享用主义

由群体时代变为个体时代

那么品牌的新世纪正在到来,可以说,互联网时代,没有品牌则没有护城河!

品牌是驱动商业发展的重要因素,并带来可观的投资回报

所以CEO一定要懂品牌!

02 互联网时代下品牌创建要素

在每年,23%的中小型企业死于不会品牌营销。

下面的这些问题是不是很常见?

公关公司的公关,普遍都做的不咋地。知道广告浪费了一半的钱,但却不知道是哪一半被浪费了。使出吃奶劲做出的“刷屏”,也没有带来太多流量。没人看到的公众号,还要雇人每天更新。不得已的价格促销战”

那么在互联网时代,更要去学习如何用品牌指导市场落地活动,为商业目标服务!

03 创业品牌经常犯的三个底层失误

作为创业公司的品牌咨询顾问,我们看到了创业者和创业公司所犯的许多品牌意识错误。以下是我们看到的一些最常见也最致命的品牌错误。


1、中小企业不用做品牌,有钱了/壮大了再去做,先抓生产和销售

2、2B企业不需要做市场,那是2C企业才做的事

3、市场部是花钱的部门,无法为公司创收

面对品牌的问题,企业一定要在最初建立的时候就开始注重和发展。品牌是CEO工程。产品,运营,体验,文化……一切皆品牌

04 如何用工具和逻辑减少品牌错误率

现在的企业,需要从品牌出发,找准着力点,辐射性地影响整体业务架构和行为。而如何系统的建立品牌,则是要根据品牌系统五力模型来进行商业战略和市场运营的整体规划。

品牌系统五力模型则是可以同步商业生命周期,形成品牌动态循环,形成相互耦合,确保受众认知与体验不断层,不再单点作战,提高品牌整体系统性。对于一个有生命的系统,其功能并不等于每一个局部功能的总和。

五个关键点在于:定位(生命力)、符号(记忆力)、场景(自驱力)、效果(影响力)、持久(成长力)

而在这个过程中,打通受众的每一环则是品牌传播的重点所在。

思创客将国际咨询体系精炼创新,适用于中国创新品牌。抓好战略、贯穿设计、做好传播。思创客的愿景,一直以来都是以品牌战略出发,以帮助更多的创业者获得全方位的帮助和扶持作为宗旨,并将携手多家共同创建更优的创业环境。



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