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私董会 | 强力破解移动医疗创客加速密码 · 第一期

思创客

作为陪伴众多创业企业成长的品牌外脑,思创客近日又开启了一项推动企业加速成长的新玩法——私董会,旨在将创业企业的战略服务范畴由单一的品牌业务升级为多元化的商业领域。


通过私董会的形式,协助CEO做出更明智的战略决策,取得更理想的商业成果,共同创造事业上的成就,解决前行道路上的一些“疑难杂症”。

思创客私董会为何而生?
私董会:私人董事会是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式,其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。一般由咨询管理机构发起,由资深教练负责运营。其特点在于私密性,只有少数非竞争性行业的企业家参加,且运作保密性强。简单来说,私董会的主要组织形式为小组的圆桌会议,会议上就某一位成员的提出的真实的问题进行讨论,群策群力地进行深入剖析找到真正的问题痛点并提出解决建议,并不是简单意义上的沙龙,讲座,茶话会等。
2016年10月19日,思创客发起了“师移长计以制医”的移动医疗专场私董会,并集结了行业内的投资大佬、品牌大咖、技术大牛、及创业先锋CEO们,为4个创业企业的小伙伴们共同“出谋划策”、“指点迷津”。

私董会现场,我们邀请来了具有丰富专业背景的CEO教练张晓光老师。

CEO教练:彼威达管理咨询合伙人张晓光

他是美国质量协会认证的六西格玛黑带和某世界500强公司认证的精益企业教练。北大国际MBA毕业。拥有超过16年的卓越运营机制建设及企业绩效提升实战经验,在3家世界500强艾默生中国、埃森哲、IBM中国及源讯咨询担任卓越运营转型顾问。截止2015年12月,参与领导以及指导的卓越运营提升项目,其年收益之和超过2.6亿人民币。翻译出版两本在精益和业务流程改进方面的经典著作:《均衡生产》和《精益办公价值流》。在价值管理、数字化运营、流程设计与优化、精益六西格玛转型、精益供应链、压缩交付周期、精益服务、提高生产效率、改善质量等方面有较为丰富的实战经验。
现场还邀请了以下嘉宾前来献计献策:
谢  静——复星同浩资本创始成员、投资总监
苏  舒——名医主刀创始人&CEO
陈晓荣——名医主刀VP
荣  辉——锐达影像创始人
申  林——优护家创始人
吴宇娜——腾讯众创运营经理
黎  明——腾讯众创(杨浦)总经理  
杨晶灵——Innospace+ 企业服务高级主管
那么接着我们将镜头切换到私董会的现场,来还原一下整个过程中的精彩瞬间。

自我介绍环节
谢静:复星同浩资本创始成员、投资总监 & 苏舒:名医主刀创始人&CEO
开场的自我介绍环节,
是不是可以感受到CEO们那满满鸡血的热情!
所以说创业再忙,也要抽出时间来参加私董会哟~!
不仅有更多交流的机会,
还能认识一波充满斗志,气味相投的人。

开场环节——CEO教练开场
看看CEO们那专注认真的样子,
就知道CEO教练的技术“非同一般”

刨根问底环节
针对案主们存在的问题,
嘉宾们纷纷进行深度的探索和挖掘。
秉持着“打破砂锅问到底”的态度,
势必要将问题背后的根源给挖出来。

刨根问底环节

指点迷津环节
确定了最终要探讨的问题之后,
我们的CEO教练开始训练CEO们,
如何用他的“独门秘术”来解决这些“疑难杂症”。

出谋划策环节
“光听不练”可不行,
听完了CEO教练传授的“独门秘术”之后,
“趁热打铁”的开始实战演练,
就案主们存在的问题开始“头脑风暴”。

活动结束——集体照留念
最终我们的案主们,
不仅学到了“独门秘术”,
同时也带着他们满意的“解决方案”,
满载而归。
接下来思创客将定期举办更多不同主题的专场私董会,为CEO们提供更多的学习交流机会。尽可能多的帮助CEO在成长道路上,不断地披荆斩棘,突破自己的无限潜能,一起去实现心中的那个“理想国”。
在首期私董会圆满结束之际,思创客第二期“跨境私董会”也同时开始报名。这一次思创客将与小伙伴们一起走出国门,走进中东的”硅谷“以色列,与创业小伙伴们一同领略以色列人的创业之道。So...让我们来一场说走就走的智慧之旅吧!
点击下方链接了解本次“跨境私董会”详情,也可在文末留言给小编了解具体活动行程。


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